一、统一管理通信工具

　　比如用得最多的是手机、QQ、邮箱等，必须由公司统一分配。为什么这么操作呢？这一是对外体现正规专业、二是防止不必要的麻烦。比如有的家政公司老师，都是用自己的个人QQ，半年或者是一年后，老师自己出去开同行家政公司了，这些客户和保姆，都会被带走，手机、邮箱也一样的道理。如果家政老师离职，损失就会比较大，也会给公司造成不必要的麻烦，在家政行业里面家政老师跳槽和出去单干的现象已经非常多了，随处可见。

　　二、给予家政老师一定的鼓励机制

　　家政老板要招人，一定要想好工资怎么算，千万不要算固定工资，一定要有一定程度的激励机制，这样家政老师做事才卖力，否则，做多做少都只给3500（这是随便举的数字），换成是您，您会很努力的做事情吗？所以工资要采用底薪加提成或者是其它方法，做得越多的，工资也高，反之就少，至于如何去实施，自己回去好好考虑一下吧。

　　三、适当的放权

　　在家政公司管理里面，作为家政老板，不能把权限管理得太死，需要灵活一些，适当的放权，可以为您带来更多好处，不但能提升员工的兴趣，也能更大程度上提高自己公司的业务量。为何要说适当的，对不同人，放不同的权限，比如公司非常核心的东西，对自己不太放心的人，肯定不要放，对信得过的人，可以多放一些，这样在很多事情的时候都快速处理好，不必任何事情都只能由您老板一个负责，这样您会很累，事情又搞不太好的。

　　四、多学换位思考

　　家政老师做得不好，有时候作为老板，自己在一定程度上也有很大的问题，在这时候，不要一味的责怪家政老师，也要学学换位思考，家政老师解决不好的问题，换成是自己的话，又能否处理好，多和家政老师进行讨论分析，多站在家政老师的角度去分析问题，这样相处起来就比较轻松，碰到问题解决就比较容易一些。